Affärsutveckling
Kompetensutveckling
Besöksnäringens tillväxtakademi
Vilka möjligheter finns för din verksamhet – vare sig det är mitt i en kris eller under goda tider – och hur identifierar du dem? Hur kan du analysera fördelar och risker, och bör du välja mellan dem? Hur kan du beskriva dina planer för bland annat styrelse och banker med hjälp av business case och affärslogik?
Detta kommer du som företagsledare att få lära dig i utvecklingsprogrammet Besöksnäringens Tillväxtakademi.
Det här får du
– Tre nätverksträffar och två individuella coachningstillfällen.
– Metoder för att analysera ditt företag och verktyg för hur dessa analyser omsätts i strategi.
– Modeller för kundsegmentering, prissättning och marknadsplaner.
– Verktyg för uppföljning för att säkra att din strategi efterlevs och skapar långsiktig tillväxt.
– En viktig möjlighet att utbyta idéer och reflektera tillsammans med andra företagsledare inom besöksnäringen.
– Ta del av mångårig erfarenhet hos de två programledarna.
Läs mer om Besöksnäringens Tillväxtakademi
-
Tre träffar med en grupp om åtta företagsledare, lunch till lunch på platser i regionen där de medverkande anläggningarna kommer ifrån. Under hela programmet arbetar vi med ett fiktivt caseföretag från besöksnäringen, och kring detta kretsar all teori, alla gruppövningar och även uppgifter företagen kan göra själva mellan träffarna
Träff 1 och 2: Tema affärsstrategi
Hur bör strategiska beslut tas och vad bör de grunda sig på? Bör en investering göras och varför? Bör vi satsa på målgrupp A eller B? Vi diskuterar verktyg för en intern analys av företagets förutsättningar, resultat och utmaningar och en extern analys av marknaden, konkurrenter, kunder och trender. Analysen omsätts till strategiska initiativ, business case, investeringsanalyser och planer
Träff 3: Tema plan och uppföljning
Den sista träffen fokuserar på hur den valda strategin och gjorda investeringar influerar arbetet med kunder och försäljning. Nya affärsmodeller, kundsegmentering, prissättningsmodeller och marknadsplaner diskuteras. Även hur styrning och uppföljning i företagen möjliggör att strategin efterlevs med internkontroll och skapar långsiktig tillväxt. Denna träff innehåller också exempel och diskussioner kring hur jämställdhet kan påverka ett företags utveckling positivt, hur det kan arbetas med strategiskt och specifikt hur det kan följas upp kontinuerligt
Bonus: Individuell coachning
Efter träffarna har ni företagsledare fått en bred verktygslåda med metoder, processer och tankesätt hur ni kan utveckla ert företag som sen tydligt knyts till den egna verksamheten och skapar förändring med hjälp av två individuella utvecklings/rådgivningstillfällen med affärsutvecklarna i digitala möten.
-
Lisa Ek och Niklas Grönberg från Nordic Strategy Partners. Båda har mångårig erfarenhet av att hjälpa små och stora företag att bli hållbart lönsamma, från globala koncerner till startups inom flertalet branscher, bland annat besöksnäring, e-handel och vanlig handel till industri.
-
Besöksnäringens Tillväxtakademi är ett helt nytt och unikt program med rötterna i hyllade LTU Business Growth Academy. LTU Business Growth Academy har genomförts vid fem tillfällen, men då för deltagare från alla branscher och av alla storlekar. Samtliga deltagare har varmt rekommenderat programmet vidare till kollegor och vänner, och några som genomfört programmet är Yours, MAF Arkitektbyrå, MRM, the Fit, Modulsystem i Kalix, Visida företagshälsovård, Ditwin och Mirror.
Pris, format och datum
Hur
Tre träffar med en grupp om åtta företagsledare, lunch till lunch på platser i regionen där de medverkande anläggningarna kommer ifrån. Specifika datum för träffarna kommer att sättas tillsammans med de deltagande företagarna.
Startdatum
6-7 sept 2022
Pris
Tillväxtakademin ges i ett projekt som finansieras av Tillväxtverket, Region Norrbotten och Längmanska Företagarfonden och vi kan därigenom subventionera deltagaravgiften. Pris för deltagande är 7500 SEK och då ingår boende och mat för de tre träffarna, material, diplom och individuell coachning.
Anmälan
Sök din plats i Besöksnäringens Tillväxtakademi
Ansök nu!Haparanda Stadshotell växlade upp med Besöksnäringens Tillväxtakademi
När pandemin slog till och gästerna lyste med sin frånvaro var krisen i besöksnäringen ett faktum. Haparanda Stadshotell, likt många andra, tvingades ställa om verksamheten över en natt. En som läget till trots ändå vågade tänka långsiktigt var Susanne Wallin, hotellets VD och ägare. För henne blev Besöksnäringens Tillväxtakademi en boost helt i rättan tid.
Programmet gav Kukkolaforsens VD en strategisk nyckelknippa
Martin Spolander, VD och delägare i familjeföretaget Kukkolaforsen Turist & Konferens AB, var en av deltagarna i Besöksnäringens Tillväxtakademi när programmet startade 2021. Programmet är speciellt utformat för att ge ledare inom besöksnäringen praktiska verktyg och nya strategier i utvecklingen av sin verksamhet.
